Si vous ne rédigez pas votre business plan maintenant, vous le regretterez plus tard

Vous êtes un coach entrepreneur et vous souhaitez savoir s’il vous est utile d’établir un business plan ? Et bien la réponse est oui, sinon vous passerez à côté de beaucoup de bonnes choses !

Le business plan classique

Un business plan classique c’est la modélisation de votre prévision financière en faisant une évaluation de vos besoins et de vos ressources.

Il contient une partie marketing (votre projet) et une partie financière (un compte de résultat sur 3 ans).

Et il sert à quoi se business plan ?! Et bien il sert principalement à :

  1. Voir si votre projet est viable
  2. Démarcher des investisseurs
  3. Obtenir un prêt auprès d’une banque

Bon, présenté comme ça on est loin du rêve. Vous vous dites que pour des coachs qui n’ont pas (à priori) besoin de financement bancaire ou d’investisseurs extérieurs le business plan ne sert pas à grand chose. Et vous avez raison car au fond ne pas en faire n’est pas bien grave, on peut réussir une activité de coach sans business plan.

Par contre vous allez passer à côté de pas mal choses utiles.

Ce qu’un business plan vous apporte

► Un cadre solide

Vous créez certainement une entreprise (ou une société) pour la première fois, l’élaboration de votre business plan va donner un cadre à votre nouvelle activité de coach.

Sans ce cadre précis vous avancerez dans « un flou artistique ».

► Un chemin à suivre

Prévoir à 3 ans vous oblige à vous projeter vers le futur, le visualiser et à imaginer le chemin qui y mènera.

Ce chemin, qui est le vôtre, vous donnera une direction et un tracé à suivre (sans être pour autant que cela soit gravé dans le marbre).

Comme l’a dit Saint Augustin :

Il vaut mieux suivre le bon chemin en boitant que le mauvais d’un pas ferme.

► Un éclairage sur votre projet

Rédiger votre business plan, que ce soit la partie marketing ou financière, va mettre en lumière des points auxquels vous n’auriez jamais pensé sans faire cet exercice.

Construire un business plan c’est penser à beaucoup de choses, c’est un bon moyen de découvrir des failles dans un plan qui semblait si parfait.

Par exemple :

Sans mettre par écrit les frais possibles vous serez dans l’inconnu. Ce serait avancer les yeux fermés en ayant toujours peur qu’un coup arrive dont ne sait où.

► Plus de chances de réussites sur le long terme

Là ce sont tout simplement les statistiques qui montrent que les entreprises ayant fait un business plan vivaient plus longtemps que celles qui n’ne avaient pas…

► Une réflexion approfondie sur votre projet

Ce document vous oblige à vous pencher sérieusement sur tout votre projet de création d’entreprise et par là même à :

  • Vos buts
  • Votre marché ciblé
  • Votre clients idéal
  • Vos revenus espérés
  • Vos besoins financiers personnels

► Un Test de motivation

L’élaboration du Business plan est un bon moment pour mettre à l’épreuve votre motivation profonde. C’est une étape importante pour savoir si vous vous sentez l’âme d’un entrepreneur.

Pour conclure

A bien y regarder tout ceci devrait vous faire penser à quelque chose que vous connaissez  : la formulation d’objectif.

Le business plan est différent dans sa structure, mais sa finalité est la même, il va définir :

  • Ce que vous voulez
  • Dans quel contexte cela doit avoir lieu
  • Comment vous saurez que vous l’avez atteint
  • Si l’objectif est réalisable et réaliste

Maintenant que je vous ai bien mis l’eau à la bouche je vous dis à la semaine prochaine pour la deuxième partie : comment créer votre business plan de coach.

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